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潘石屹眼中的互联网世界正在翻页

时间:2019-05-15 05:39:17 来源:互联网 阅读:0次

我开始有一种恐惧。世界正在翻页,而如果我还不够好奇和好学,我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里,似乎看见的还是那样的天和地,那些字。而真的世界与你无关。这来自央视名主持人张泉灵在朋友圈引起热转的辞职日记。

互联和创业的浪潮深入改变着传统世界,而传统世界的人们或在努力靠近,或在行业里坚守。

潘石屹是努力以他略带传统的风格向互联和创业靠近的一类人。他试图用地产商的智慧找到互联和房地产新的盈利点。

当然,潘石屹的兴趣也在发生变化。以前,潘石屹在公众场合喜欢提及的人物是任志强。但现在,他喜欢谈的是他造访的一个又一个互联企业家。互联一些新的生产方式在感染着他。在看到马克扎克伯格跟工程师在一起的办公桌后,他甚至每每回到自己偌大的办公室都略觉不安。

互联与创业

张泉灵在她的辞职日记中,采用了一个物理学比喻来表达互联创业所带给传统世界的冲击。

一群金鱼被养在圆形玻璃鱼缸里,它们看到的世界和我们所处的世界,哪个更真实?在金鱼的世界里,由于光在进入水时产生了折射,在我们看来做直线运动的一个不受外力影响的物体,在金鱼的眼中就是沿着曲线运动的。而如果金鱼足够聪明,那么,金鱼也可以在它们的世界里总结出一套物理学规律。虽然,这样的规律对于金鱼缸外的我们来说,根本就是胡说。但是,问题来了,我们怎样知道,我们不在一个更大的我们没有观察到的圆形金鱼缸里呢?

潘石屹就是传统行业中想要看到金鱼缸世界里的人。他曾给自己定下一个任务,一个月拜访10家互联公司。他在试图用他与人为善地产商的风格接触互联。

潘石屹看到互联创业的另一面积极意义是,它让这个社会变得更加公平、更加合理。

我深的一个体会就是,我们创业的年代,绝大多数下海的人都是靠关系,倒卖批文,钢材有批文、水泥有批文、铝合金有批文。今天再看互联创业,比当年创业就公平很多。不管你爸是干什么的,你做个APP、做个页都看不出来。这是我对互联创业一个特别积极的看法。

而去年9月份到Facebook的参观令他印象深刻。,中国人到Facebook特别多,从同济、复旦、清华大学毕业的,至少有一半中国人;第二,马克扎克伯格身家也有几百亿美金,可他的办公室就跟工程师在一起。我还到他的办公桌上专门照了照片,就他的办公桌乱,其他工程师反而不乱;第三是,马克扎克伯格的生活非常俭朴,平时多半以三明治为主。

潘石屹认为,这就是互联的文化和风格,而这些让身为传统地产商的他倍感压力。尽管移动3Q目前在国内已在同享办公领域有着重要的市场地位,但他认为,真正的业务转型,依然面临很大挑战。

首先是思想观念上的挑战,你适应不了情势的变化。我从头到尾参观了近300家互联企业,包括国内和外国的。传统企业都是一人一个大办公台,互联企业的桌子都是1.2m、1.5m,挤得满满的;传统企业的人(在办公室)有看报纸的、喝茶的都吊儿郎当,互联企业都是忙活着编程序的,气氛不一样。在互联企业,老板基本上没有一个固定办公室,就是这里坐一会儿,那里坐一会儿,这个会议室坐一会儿,那个会议室坐一会儿。传统企业总裁、副总裁、部门经理的办公室,各自配置多大的办公室都很有讲究,你说都去讲究这些东西了,还有什么办公效力呢?

潘石屹说,他在努力让SOHO中国更像一个互联企业。虽然他的办公室还没有搬出来,但每次参观回来,他都开始感到自己不应该坐在那里,否则就会觉得特别传统。

互联的批判

潘石屹身边的好多朋友同时也在批评互联思维,批评创业、创新,认为那都是瞎胡闹。他的好朋友任志强便是对互联抱以批判态度的一类。

在去年望京SOHO开放日的一天,潘石屹也曾邀请任志强来参观其创新产品移动3Q。参观后,任志强总结说,互联的目的就是用简单的办法提高效率,提供各种服务,把人变傻。

潘石屹也并不是全部认同互联思维。

比如,在他看来,如果要做成事情,就要与人为善。要跟所有的人交朋友。这不光是我的价值观,而且在今天这个时代,你要能够做成事情,千万不要觉得天底下的生意、好处全是你一个人的,要跟更多的人去团结合作,包括同行。

而互联企业家每天各种打架的风格,在他看来,则比较幼稚。他将其归结为他们太年轻。

另外,他认为传统企业如果要转变成互联企业,也不能学习烧钱的风格。他认为,烧钱就相当于在外面用剪刀剪下一束花,插在花瓶里,好看,但一个星期以后就干成柴火了。但哪怕是你拿着苗,只要它有根,栽在花盆里就会越长越大,千万不能够烧钱。我们别的观念要向互联学习,可是烧钱的观念,我总觉得是不对的,不能学习。

如果从传统地产商转型的角度评价,潘石屹认为SOHO中国是成功的。由于SOHO中国安全、平稳地持有北京、上海繁华位置100多万平方米的办公楼,并且净负债率只有25%。

按照潘石屹的计划,到2017年,SOHO移动3Q将有十万个坐位,它的租金收入会远远超过传统办公楼租赁收入。

SOHO 3Q对于互联的探索远不止于此。为了加快互联转型,SOHO中国调剂组织架构,成立了一个全新的部门SOHO LAB(SOHO实验室),以此来加强互联产品的设计和开发。今年10月,3Q还将推出众包模式,即全面实现互联化销售,任何人都可以通过互联平台成为SOHO 3Q的销售员,只要订单完成,就可以获得相应的佣金。

潘石屹认为,同享经济一定是发展趋势,自己占有1亩三分地,用围墙围起来,这类经济方式已经过时。

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